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- 2023-07-31 发布于上海
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资源与运营管理形考作业参考答案
资源与运营管理作业 1
指导:
你可以把在本单元内学习的内容与自己的实际工作结合起来,思考与整个招聘
和就职过程
相关的问题:
(1)设想你的团队中有两名成员因为个人的原因要离职,那么,他们所承担的工
作怎么办? 你是否需要马上向人事部 f1 报告你的招聘计划?
(2)假设主管经理告诉你,她无法保证这两个离开的人都能由新员工来接替。园
为公司当前需要压缩人员编制,裁员是肯定的,要么在你的团队,要么是别的团队。
在这种情况下,你能向她提供什么信息,以帮助她决定你的团队是否需要重新招聘
人员?
(3)你可以试着为空缺职位准备工作描述。.工作描述应包括以下内容:
该项工作的主要 目的:
该项工作的主要任务;
该项工作的范围。
(4)接下来,请准备人员规范。你既可以利用基于资格的方法制定人员规范,也
可以列出基本能力和优先能力。
(5)根据你制定的人员规范,列出在面试时要问的问题。记住,你需要寻找证据
来证明应聘者能够胜任这份工作。
(6)然后,为新团队成员工作第一周的就职过程作计划。计划中应包括他们要做
什么、什么时间做、谁要参与等。
(7)下一步,制定你的行动计划,该计划
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