酒吧-营运-酒吧运营服务筹备方案.docxVIP

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酒吧-营运-酒吧运营服务筹备方案 运营服务筹备方案 建议增加前期预售方案以提前让客户预消费,稳定客源。预售业绩目标为300万人民币,运营团队目标为打造酒吧创新行业标杆。 预售规划:配备20-30名销售人员,统一培训,考核后提升3-4名能力出众者临时担任带组经理,将市场部划分为3-4个小组,提高竞争意识,并由带组经理带领完成公司制定的任务。对带组经理加强培训,除具备一定的个人能力外,还要加强小组成员的带动、管理和处理各类事情的能力,使其能在最短时间内成为一名合格的带组会籍经理。按组划分区域,分派到各大小区、政府、公司、商场、超市、人流量比较大的路口等做外围推广。制定合理的考核制度,每天考核有效

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