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公司绩效考核管理方案 公司绩效考核管理方案 一、总则 （一）目的和宗旨 为了加强公司对全体员工的绩效管理和绩效考核工作，客观公正地考核评价员工的工作业绩，规范和约束员工行为，持续改进提高员工绩效，激励员工奋发向上，确保员工工作目标与公司目标保持一致，特制定本制度。 本绩效管理的宗旨包括： 1. 考察员工的工作绩效； 2. 作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据； 3. 了解、评估员工工作态度和能力； 4. 作为员工培训与发展的参考； 5. 有效促进员工不断提高和改进工作绩效。 （二）适用范围 本制度适用于公司全体计时员工，不包括劳务派遣工。 （三）考核原则 1. 业绩导向原则：坚持树立