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浅析园林绿化工程施工管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析园林绿化工程施工管理 2 1我国园林绿化工程管理现状 2 1.1缺少合理规划 2 1.2园林绿化工程管理人才短缺。 3 1.3施工规范执行不严格 3 1.4缺少专业化监管 3 2园林绿化工程管理要点 4 2.1园林绿化工程进度控制 4 2.2园林绿化工程成本管理 4 2.3园林绿化工程后期养护管理 5 文2：浅析园林绿化工程施工管理的几个问题 6 1目前绿化施工主要问题 6 1.1绿化施工队伍良莠不齐 6 1.2由于施工管理水平低 6 2.1要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程 6 2.2推行园林绿化工程项目监理制 7 2.3推行设计和质量现场交底制度 7 2.4推行样板大样制度 7 2.5实行预验收制度 7 2.6加强施工过程的管理。 8 2.6.1切实做好施工前准备工作在掌握设计意图的基础 8 2.6.2严格按设计图纸施工绿化工程施工就是按设计要 8 2.6.3重视土壤的处理工作土壤的好坏直接关系到植物 8 2.6.4定点放线的处理一般要求位置准确 8 2.6.5严格控制园林绿化材料的质量园林绿化工程施工 9 2.6.6遵循植物生长规律 9 2.6.7严把园林绿化分项工程质量检验评定关园林绿化 9 3结束语 9 原创性声明（模板） 10 正文 浅析园林绿化工程施工管理 文1：浅析园林绿化工程施工管理 引言 随着我国的城市发展，近年来的园林绿化行业也不断的改革，现在我国的园林绿化工程施工管理总体水平越来越高。各地都加强了对城市园林绿化建设的建设力度，提出了创建园林示范城市这个理念。这些措施都提高了城市环境的质量，改善了环境面貌，对于居住的人们的环境都优化了不少。所以，作为城市面貌的关键部分，园林绿化建设工作非常重要。而园林绿化工程施工企业、建设单位以及监理单位，他们的工作是否落实到位对园林绿化工程影响不少。 1我国园林绿化工程管理现状 1.1缺少合理规划 园林绿化工程建设投资的主体非常多元化，因此建设主管部门很难掌握，所以令很多绿化工程缺少合理的规划，比如说工厂里的绿化，工厂为了能够达到规划行政审批部门的绿地使用率，草率的实行建设，另一方面迎合职工休息时间的休闲用地要求，就需要进行园林绿化来提高工厂的整体环境，而且为了节约建设的成本，随便种上几棵树扩大草坪来充数。最后导致园林工程的景观效果非常差，而且没有经过正规设计单位规划。 1.2园林绿化工程管理人才短缺。 （1）在当前，园林绿化工程管理人员的专业素质普遍不高，综合能力不强，高素质的园林绿化管理人员非常短缺。于是，由于施工管理人员水平低，容易对设计要求及施工规范产生误解，以致操作上违规或者错误施工，造成返工、大修的频发，破坏环境形象和提升了建设成本。 （2）总之，园林绿化工程施工管理是园林建设项目成功与否的关键，亦是园林绿化企业发展的必备条件。通俗地说，企业能否生存，是否盈利，关键就是靠管理。 1.3施工规范执行不严格 为了优化园林绿化施工管理工作，相关部门制定了相关的制度以及规范，影响到施工质量以及施工效率。施工人员应对园林绿化施工有序管理，确保园林绿化工程的质量，促进园林事业的有序发展。然而一部分施工人员在施工过程中，使用了诸多对环境不利的材料，造成一定程度的环境危害，导致人们的身体健康出现问题。 1.4缺少专业化监管 园林绿化施工的监理需要由建筑工程施工监理兼任，没有足够的专业监理知识，会导致绿化监理单位在接受任务后开工，影响绿化工程的期限完工。这样的没有在工程开工前做好一切准备的建筑工程施工监理，是非常不利于工程施工的发展。 2园林绿化工程管理要点 2.1园林绿化工程进度控制 工程进度控制管理是工程项目管理的重要组成部分，也是工程项目管理工作中矛盾比较突出的问题。园林施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查施工实际情况，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。园林施工项目进度控制应以实现施工合同约定的交工日期为最终目标，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。 2.2园林绿化工程成本管理 （1）深入施工现场，了解实际情况园林工程不同于其他工程，虽施工程序大体相同，但具体内容仍存在一些差别。对于施工中的一些较复杂环节，需特别加以注意。如绿化工程中常需一