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ICS 25.040.40N 10备案号:45839—2014中华人民共和国机械行业标准JB/T 6182--2014代替JB/T 6182-1992仪器仪表设计评审指南Guidelines for design review of instrumentation2014-05-06发布2014-10-01 实施中华人民共和国工业和信息化部发布
JB/T 6182-2014目次前言.I111范围.规范性引用文件3术语和定义设计评审概述4.1设计评审主要内容.4.2适用范围5设计评审过程的管理.5.1设计评审管理系统5.2设计评审管理系统的文件要求,6.1顶层管理者(公司技术经理或技术厂长)6.2设计主管。6.3管理评审7设计评审程序,7.1总则.7.2设计评审的目的.7.3设计评审的条件7.4设计评审程序。6附录A(资料性附录)评审组成员的职责12附录B(资料性附录)在设计开发不同阶段的设计评审目标13B.1 概述。13B.2设计输入评审13B.3方案设计评审.13B.413B.5定型设计评审.附录C(资料性附录)设计评组成员的素质要求15附录D(资料性附录)设计评审检查清单中的问题.16D.1概述.,16D.2可靠性D.3维修.17D.4维修性维修保障.D.5D.617D.7质量保证.D.8环境对产品的影响18D.9产品的安全性19D.10人因.19
JB/T 6182--2014召开预审会议,确定设计阶段和评审类型的设置,制定评审进度和各设计阶段的评审项目,重点应放在新的设计特性、新采用的材料和元器件、新的计算和试验方法上。完成各设计阶段评审项目清单(见表2),设计评审组人员的素质要求参见附录C,预审各设计阶段在可靠性、维修、维修性、维修保障、可用性、质量保证、环境对产品的影响、产品的安全性、法律事项(参见附录D)等设计评审检查清单方面的具体问题,并明确评审组成员分工。7.4.2选择参加设计评审活动人员概要设计评审通常由一个独立的评审组来执行,该组从负责设计的人员那里获得信息。参加设计评审活动的人员通常包括:a)设计评审组:—组长;一一秘书;一能说明白那些会影响产品或过程质量和性能的,但又不直接参与设计的人;一不参与受审产品开发的相关专家;有实际经验的消费者/用户。b)设计主管和设计组成员。设计评审组应包括不同领域的有专业知识和经验的人,其成员应能覆盖涉及产品各方面足够宽和足够细的知识领域。应注意将评审组的规模控制在一个可运转的范围内。设计评审组长评审组长应具备较宽的技术知识面和包括设计在内的经验,有能力和信心管理组员,并且能和技术人员和非技术人员协调工作。组长的责任和权力包括:a)同意设计评审的目标和范围;b)与管理人员商挑选评审人员:c)为主持的会议确定会议议程;d)确保参会者明白各自的任务;e)确保有充足的时间来完成设计评审活动:f)确保评审材料派发到指定的人;g)在会议准备期间为参会者分派任务;h)主持设计评审会议:i)确保记录会议的有关要点;j)确保早期会议中提出的措施和建议已圆满落实和完成;k)确保会议讨论的焦点是设让而不是个人;1)确保评审材料是最新的;m)复查和通过设计评审会议记录;n)确保会议记录派发到指定的人:o)在出现不同看法时,要力争在评审小组内部达成一致意见。如果不能达成一致意见,就要以少数服从多数的原则来决定。为了保持设计评审组的公正性和客观性,组长不应与该项目的设计活动有关系,如果不能做到,就应考虑外聘组长,以保持组长在所有参与者中的威信。设计评审秘书对一个其体产品,设计评审秘书应尽可能选派同一个人,秘书的任务和职责应包括:7
JB/T 6182—2014a)给参会人员发出邀请,并给他们充足的时间做准备;b)分发会议议程;c)将评审材料分发给参会者;d)组织、汇总和分发对调查或分派任务的回应;e)做会议记录;f)准备会议纪要;g)将会议纪要发给指定人员;h)协助组长跟踪实施项目和建议的执行情况。表2设计评审项目清单评审阶段序号评审项目输入方案详细定型确定客户/用户对产品或过程的需求及接口要求★2设计合同、技术协议书或技术任务书★3系统要求分析(使用环境、工作方式、设计要求)可行性分析:(1)指标的合理性:★4(2)实现的可能性系统功能图、可靠性框图、可靠性分配★5初样的设计准则★67拟采用的新技术、新工艺、新材料及解决情况8安全性和维修性设计9质量保证大纲及其工作计划★10可靠性预计11关键零部件的失效模式、效应分析★12系统的失效模式、效应分析或故障树分析★关键元器件降额和元余设计的评定★1314对寿命有限的部件检查和更换方针★15当可靠性预计结果低于目标值时,拟采取的措施★16可靠性验证试验或可靠性增长试验计划17★环境适应性设计对可靠性验证试验或可靠性增长试验中已出现的失效分析★1
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