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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子·牧民》 最新最全国开（电大）《经营管理实务》形考任务答案（3 形 1 终） （√）管理的二重性是指管理的社会属性和实践性。 （×）泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。 （×）目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去 创造未来的手段。（×）根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感 到他们是被公平对待的。 （×）管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管 理性质都是相同的。（×）科学管理理论的产生源于霍桑实验。 （×）根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC 领导，效果较好。（×）管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得 到最完美的发展。 美国管理学家卡茨 （Robert·Katz）认为，一个管理者至少拥有的 三大基本技能是（） a. 学习技能、人际技能和概念技能 B.学习技能、技术技能和概念 技能 b. 技术技能、学习技能和人际技能 c. 学习技能、技术技能和概念技能 d. 技术技能、人际技能和概念技能 管理过程理论强调 （） a. 管理是让别人同 自己去实现既定目标的过程 b. 要建立正式的、非人格化的组织体系 c. 在管理中要重视人的因素 d. 管理的核心是提高劳动生产率 被称为决策硬技术 的决策方法是指（） a. 德尔菲法 b. 计量决策法 c. 边际分析法 d. 主观决策法 非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮 一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。——《增广贤文》 外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要 （）。 a. 社会需要 b. 安全需要 c. 生理需要 d. 自尊需要 管理的基本方法是（） a. 法律方法 b. 行政方法 c. 经济方法 d. 实验方法 e. 教育方法 彼得圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？ （） a. 改善心智模式 b. 自我超越 c. 建立共同愿景 d. 互相批评 泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（） a. 管理培训 b. 心理革命 c. 管理实践 d. 劳动竞赛 彼得·圣吉提出的学习型组织的五项修炼包括（） a. 改善心智模式 b. 团队学习 c. 系统思考 d. 建立共同愿景 e. 自我超越 将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是（） 穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》 吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？——《论语》 a. 法约尔 b. 巴纳德 c. 韦伯 d. 德鲁克 控制活动应该（） a. 在计划工作之后进行 b. 与计划工作结合进行 c. 先于计划工作进行