班组反三违与安全行为养成培训课件.docVIP

×三违是指煤矿企业职工、管理人员在 安全生产过程中“违章作业、违章指挥、 违反劳动纪”。 “三违”是煤矿安全生产的大忌，在发生 过的事故中，绝大部分是由“三违”造成 的。在煤矿企业反“三违”活动中，基层班 组则是重点。 01核心人员--班组长。 班组长是企业生产一线的指挥员，是班组管理的 头 羊。班组安全管 理工作的成效主要取决于班组长，班组长需铁面无私，敢于勇于抓 “三违”,并针对“三违”现象进行举一反三，杜绝班组相同违章多 次发生。 02核心人员--特种作业及员 特种作业人员所在岗位一般对生产运行鼋关重要，但所在岗位面临的 风险也较大， 一般从喜危险性较大的作业，工作过程中时常面临危及 自身和他人安全的可能，事故多发之源地。 03核心人员--新员工 新入职员工往往安全意识较差，技术素质装低，好奇心或好胜心强。 这类群体中的人员极易发生违章违纪行为。 需把班组中的上述三类人员作为反“三违”的工作的重点和核心， 进行重点关注、教育、管理，并分别针对人员特点加以引导和采取相 应的措施，以便有效控制“三违”行为，降低事故发生率。 “三违”现象出现的主客观原因 反“三违”基层班组是重点 班组职工安全行为养成的要求 一、 “三违”现象出现的主客观原因 “三违”产生 的根源 1、“三违”主观原因 (1)侥幸心理 (2)麻痹心理 2、三违的客观原因 (3)取巧心理 (4)马虎心理 (5)逞能