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项目专项施工方案 项目专项施工方案 工程施工总承包项目 总承包管理方案 编制单位： 中国建筑第x工程局有限公司 编 制 人： 日 期： 2023年11月06日 项目专项施工方案 项目专项施工方案 PAGE I 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 编制依据 4 第二章 工程概况 5 2.1 工程建设概况 5 2.2 总承包管理目标 5 2.3 总承包管理协调及服务对象 6 2.4 总承包管理施工范围 6 第三章 总承包管理机构 6 3.1 总承包管理机构图 6 3.2 主要管理职责 7 第四章 总承包管理实施计划 9 第五章 总承包管理重难点分析 16 5.1 总承包管理重点分析 16 第六章 总承包管理制度 17 6.1 总承包管理制度 17 6.2 总承管理现场协调会制度 17 6.2.1 会议要求 18 6.2.2 处罚规定 19 6.3 总承管理综合检查和专项检查制度 19 6.4 日常的施工资料管理 20 6.5 分包商进出场管理 20 6.6 门禁管理制度 21 第七章 现场管理 22 7.1 临时用地、临时设施管理 22 7.2 临水临电管理 23 7.3 垂直运输管理 23 7.4 作业面移交 24 第x章 技术管理 27 8.1 深化设计及三优化管理 27 8.2 图纸设计变更管理 27 8.3 过程控制 28 8.4 BIM应用管理 31 8.4.1 BIM在施工准备阶段的应用管理 31 8.4.2 BIM在碰撞检查、空间调整方面的应用 32 8.4.3 BIM在施工模拟方面的应用管理 32 8.5 手持终端管理 32 8.6 成品保护 32 8.7 技术资料的管理 33 8.7.1 工程资料的编制要求 33 8.7.2 对专业分包的资料管理 33 第九章 物资管理 35 9.1 物资进出场管理 35 9.2 样品、样本送审 35 9.3 材料设备验收准备制度 36 9.4 材料设备核对凭证制度 36 9.5 材料设备验收 36 9.6 材料设备不合格品处理 37 9.7 材料设备三定制度 37 9.8 专业材料设备仓储 37 9.9 物资出场管理 37 9.10 文明施工与废料处理 38 第十章 工期管理 45 10.1 计划管理 45 10.1.1 总体施工进度计划管理 45 10.1.2 月、周进度计划 45 10.1.3 其他专项计划 46 10.1.4 计划管理办法 46 10.2 进度管理 47 10.2.1 进度节点控制计划 47 10.2.2 施工进度检查与现场巡查 47 10.2.3 进度控制 48 10.3 竣工收尾管理 48 第十一章 安全文明绿色施工管理 48 11.1 职业健康安全、环境、绿色施工管理 48 11.2 总体控制目标 48 11.3 总承包管理模式下的职业健康安全与环境管理组织 49 11.4 培训、意识和能力 49 11.5 运行控制 50 11.6 应急准备和响应 50 11.7 项目安全管理细则 52 11.8 相关安全管理协议的签订 52 11.9 进场安全验收 52 11.10 进场人员备案 52 11.11 劳保用品统计登记 53 11.12 人员进出场管理 53 11.13 施工机械及临时设施安装、验收 53 11.14 班组班前教育管理 53 11.15 每月考勤统计及工资发放记录的上报 53 11.16 周安全联合检查 53 11.17 整改闭合管理 54 11.18 动火证管理 54 11.19 重大危险源申请管理 54 第十二章 商务管理 55 12.1 分包的选择和进场 55 12.2 中期进度款管理 55 12.3 往来函件管理 55 第十三章 公共关系协调 56 第十四章 新型冠状病毒感染肺炎疫情防控 56 14.1 疾病监测 56 14.2