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项目专项施工方案
项目专项施工方案
站房及相关工程ZJZFSG-2标段
总承包管理方案
施工单位:中国建筑第x工程局有限公司
日 期: 2023年9月
项目专项施工方案
项目专项施工方案
PAGE 2
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 编制依据 - 1 -
第二章 工程概况 - 1 -
2.1工程建设概况表 - 1 -
2.2工程承建范围 - 1 -
2.3总承包管理范围 - 2 -
第三章 工程重难点分析及应对措施 - 2 -
3.1施工技术重点、难点分析及措施 - 2 -
3.2施工管理重点分析及保证措施 - 4 -
第四章 总承包管理架构 - 4 -
4.1 总承包管理组织机构图 - 4 -
4.2 项目主要管理人员及职责 - 5 -
4.3总承包管理部门职责 - 11 -
第五章 总承包管理思路 - 13 -
5.1总承包管理理念 - 13 -
5.2总承包管理思路 - 13 -
5.3 分包单位组成及计划进场时 - 15 -
第六章 总承包管理制度 - 16 -
6.1 总承包管理制度 - 16 -
6.2 总承管理主要现场协调会安排 - 19 -
6.3 总承管理综合检查和专项检查制度 - 20 -
6.4 日常的施工资料管理 - 20 -
6.5 分包商进场管理制度 - 21 -
6.6 门禁管理制度 - 23 -
第七章 施工管理 - 24 -
7.1 计划管理 - 24 -
7.2 进度管理 - 27 -
7.3 现场管理 - 29 -
7.4 竣工收尾管理 - 32 -
第x章 技术质量管理 - 32 -
8.1 方案管理 - 32 -
8.2 设计管理 - 34 -
8.3 测量管理 - 36 -
8.4 技术资料管理 - 38 -
8.5 总承包质量管理 - 39 -
8.6 BIM应用管理计划 - 45 -
第九章 物资管理 - 48 -
9.1物资进出场管理 - 48 -
9.2样品、样本送审 - 50 -
9.3 材料设备验收准备制度 - 51 -
9.4 材料设备核对凭证制度 - 51 -
9.5材料设备验收 - 51 -
9.6材料设备不合格品处理 - 52 -
9.7材料设备三定制度 - 52 -
9.8专业材料设备仓储 - 52 -
9.9物资出场管理 - 53 -
9.10文明施工与废料处理 - 55 -
第十章 安全文明管理 - 56 -
10.1 职业健康安全与环境管理 - 56 -
10.2 总体控制目标 - 56 -
10.3 总承包管理模式下的职业健康安全与环境管理组织 - 57 -
10.4 培训、意识和能力 - 57 -
10.5 运行控制 - 58 -
11.6 应急准备和响应 - 60 -
10.7 项目安全管理细则 - 61 -
10.8 相关安全管理协议的签订 - 61 -
10.9 进场安全验收 - 61 -
10.10 进场人员备案 - 62 -
10.11 劳保用品统计登记 - 62 -
10.12 人员进出场管理 - 62 -
10.13 施工机械及临时设施安装、验收 - 62 -
10.14 班组班前教育管理 - 62 -
10.15 每月考勤统计及工资发放记录的上报 - 63 -
10.16 周安全联合检查 - 63 -
10.17 整改闭合管理 - 63 -
10.18 动火证管理 - 63 -
10.19 重大危险源申请管理 - 63 -
第十一章 招采管理 - 65 -
11.1 工程分包形式 - 65 -
11.2 对分包单位工作思路 - 65 -
11.3 分包招标计划 - 67 -
第十二章 商务管理 - 67 -
12.1 分包考察与评价 - 67 -
12.2 分包合同的签订 - 68 -
12.3 预算管理 - 68 -
12.4 分包结算管理 - 70 -
12.5往来函件的处理 - 70 -
第十三章 绿色施工管理 - 71 -
13.1节能 - 71 -
13.2节地 - 71 -
13.3节水 - 71 -
13.4节材 - 71 -
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