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村镇银行董事会履职工作清单 一、董事会职责 制定银行战略规划和年度计划，确保与总体战略目标一致。 审核银行财务预算和财务报告，监督财务状况和风险管理。 审核银行风险管理和内部控制制度，确保合规经营。 审核重要投资、借款和资本支出等重大决策，降低经营风险。 监督银行管理层执行职责，确保银行正常运营。 制定银行企业文化和员工培训计划，提高员工素质。 审核银行社会责任计划和公共关系事务，维护银行形象。 协调管理层和其他股东之间的关系，确保股东利益最大化。 二、董事会成员职责 董事长 a. 主持董事会会议，推动董事会决策和议程。 b. 检查银行执行情况，确保决策得到有效执行。 c. 与行长和监事长协调工作，确保银行正常运营。 d. 代表银行对外发言，维护银行形象。 执行董事 a. 负责银行日常经营管理，监督各部门的执行情况。 b. 制定各部门年度计划和预算，审核各部门报告。 c. 推动银行创新和发展，提高业绩和市场占有率。 d. 向董事会报告银行经营情况和财务状况。 独立董事 a. 独立、客观地评估银行经营情况和风险。 b. 对银行重大决策提出独立意见和建议。 c. 对董事会决策进行监督和评估，确保决策符合法律法规和公司章程。 d. 向股东大会报告独立意见和建议。 监事长 a. 监督董事会和高管人员的职责履行情况。 b. 对银行财务状况和风险管理进行监督和评估。 c. 对银行内部制度建设和执行情况进行监督和评估。 d. 向监事会报告监督情况，向董事会报告监事会提出的建议。 三、董事会工作流程 制定会议议程，提前通知参会人员。 会议记录和纪要，确保决策合法合规。 对重大决策进行评估和审核，确保风险可控。 定期进行内部评估和审计，发现和纠正问题和风险。 与高管人员和其他股东保持沟通，及时反馈信息和意见。 对外公布重要信息和决策结果，确保透明度和公正性。 四、董事会培训计划 对新任董事进行入职培训，确保其熟悉公司和董事会职责。 对董事进行定期培训和研讨会，提高其履职能力和独立性。 对董事会成员进行专题培训，提高其专业素养和决策能力。 对监事会成员进行监督和评估培训，提高其监督能力和专业素养。 五、企业文化和社会责任 制定企业文化和员工培训计划，提高员工素质和企业形象。 开展社会责任计划和公共关系事务，积极回馈社会。 参与公益事业和环保活动，提高企业社会责任感和公信力。 与当地政府和企业合作，推动经济发展和社会进步。 六、总结与建议 村镇银行董事会需要认真履行职责，确保银行的正常运营和可持续发展。在制定战略规划和年度计划时，需要充分考虑市场需求和风险因素，审核重大决策时需要充分评估风险和收益。同时，需要加强与高管人员和其他股东之间的沟通和协调，确保股东利益最大化和企业价值最大化。在企业文化和社会责任方面，需要积极回馈社会，参与公益事业和环保活动，提高企业社会责任感和公信力。最后，需要加强培训计划，提高董事会成员的专业素养和决策能力，为银行的可持续发展提供有力支持。