技术人员绩效考核表.docVIP

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技术人员绩效考核表 姓名: 部门: 填表日期: 考核维度 项目评价标准 理论知识 学识经验能触类旁通,且常提供改进意见 20 学识经验较一般人为良好 16 肯上进,接受指导,能应付工作 12 不求上进,尚需继续加以训练 8 对工作要求茫然无知,工作疏忽 4 专业技术 极丰富之专门技能,能充分完成本身职务 30 理解力强,对事情判断正确,处理力比一般人强 24 理解力普通,处理事件不常有错误 18 理解较迟,对复杂事件判断力不够 12 理解迟钝,判断能力不良,经常无法处理事件 6 协调能力 与人协调,为工作顺利完成尽大努力 20 爱护团体常协助别人 16 肯应别人要求帮助他人 12 仅在必要与人协调之工作上与人合作 8 精神散漫不肯与人合作 4 责任意识 任劳任怨,竭尽所能成任务。 10 工作努力,份内工作非常完善 8 有责任心能自动自发 6 交付工作常需督导始能完成 4 敷衍无责任感粗心大意 2 工作态度 奉公守法足为他人楷模 20 热心工作,支持公司的政策 16 对本身工作感兴趣,不于工作时间开玩笑 12 工作无恒心精神不振不满现实 8 态度傲慢常唆使别人向公司方作不合理要求 4 奖惩记录 考核评分 奖惩增减 综合得分

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