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项目进度控制工作流程 部门名称 项目部 流程名称 项目进度控制工作流程 层次 2 任务概要 进度控制管理 单位 项目经理 项目部 施工单位 监理单位 节点 A B C D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 审批 审批 审阅 审阅 审阅 审阅 开始 开始 确定施工进度目标 确定施工进度目标 编制《工程总进度计划》 编制《工程总进度计划》 编制年、季、月进度计划 编制年、季、月进度计划 《开工申请报告》 《开工申请报告》 跟踪计划实施 跟踪计划实施 定期检查 定期检查 存在偏差 存在偏差 否 调整进度计划是 调整进度计划 进度控制总结 进度控制总结 结束报告存档编制《进度控制报告》 结束 报告存档 编制《进度控制报告》 调整进度计划编制《工程统计报表》月度施工进度报告监督、控制干扰因素开工进度计划实施 调整进度计划 编制《工程统计报表》 月度施工 进度报告 监督、控制 干扰因素 开工 进度计划实施 监督进度计划执行下达开工日期 监督进度 计划执行 下达开 工日期 公司名称 密级 共 页 第 页 编制单位 签发人 签发日期 项目进度控制工作流程 部门名称 项目部 流程名称 项目进度控制工作流程 层次 2 任务概要 进度控制管理 单位 项目经理 项目部 施工单位 监理单位 节点 A B C D 1 2 3 4 5