管理会计实务 课件 项目1 任务1 初识管理会计.pptx

任务1 初始管理会计项目1 管理会计基础认知管理会计实务 目录CONTENTS 一、管理会计概念 二、管理会计目标 三、管理会计特点 四、管理会计职能 一、管理会计概念 管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务和业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的经济活动。 定义包括以下要点：一是管理会计应用主体既包括追求经济效益的企业，也包括亟需提高公共管理服务效率的企事业单位；二是管理会计应当主动嵌入业务活动，实现“业务催生财务，财务融入业务”融合；三是管理会计应运用先进的工具方法，参与单位规划、决策、控制和评价活动，实现单位战略目标。 二、管理会计目标1从战略层面和高度通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。2从微观层面通过选择合理的管理会计工具方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，对业绩进行评价，以强化企业内部管理水平，改善经营管理能力，为企业创造新价值，从而实现提高企业的经济效益的目标。3从宏观层面强化管理会计可以深入推进会计强国战略，促进经济转型升级，支持国家战略。在全球经济一体化和国家“一带一路”战略下，只有提升企业管理能力，增强企业竞争力，中国企业才能在国际中更具竞争力。目标1 目标2目标3 三、管理会计特点1234管理会计是对内报告会计在服务对象方面，管理会计主要是为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务，属于“对内报告会计”，服务对象是企业内部的各级管理层 。管理会计的程序和方法灵活多样在程序与方法方面，管理会计采用的程序与方法灵活多样，具有较大的可选择性。 管理会计重在创造价值在职能定位方面，管理会计侧重“创造价值”，其职能是解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合。 管理会计主要面向未来管理会计既关注过去和现在，更关注未来；财务会计主要关注过去，有时也关注未来。 四、管理会计职能按照企业战略和经营方针，充分考虑经济规律作用和经济条件约束，选择合理模型，有目的地预计与推测企业未来销售、利润、成本及资金变动趋势水平。通过对企业历史、现状情况分析，科学预测未来，控制现在，提出各种决策方案，最终选择最优的行动方案。通过对生产经营过程跟踪活动，了解掌握计划执行情况，对出现差异进行分析、评价，督促有关部门及时采取措施根据事后各责任单位编制的业绩报告，把实际完成情况和预算目标进行对比，分析差异发生原因，评价和考核各部门及有关人员工作业绩职能预测经济前景参与经营决策控制经济过程评价经营业绩将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去，从而合理有效地组织协调企业供、产、销以及人、财、物之间的关系。规划经营目标 谢谢收看！