项目管理人员一览表.docxVIP

下载本文档

46
0
约小于1千字
约 2页
2023-08-02 发布于安徽
举报
版权申诉

项目管理人员一览表.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

项目管理人员一览表度。本文介绍了一个工程项目部的管理人员名册制度，旨在对管理人员的岗位职务、工作年限、专业技术职称、文化程度及专业上岗证件号等进行登记和管理。这个制度的执行力是非常重要的，只有有效的执行力才能保证制度的约束力得以实现，对人们的行为起到规范作用。制度并不仅仅是规则条文，它是对人们的行为发生作用的，是动态的、操作灵活的，时常变化的。只有通过执行的过程，制度才能成为现实的制度，发挥其约束作用。执行力将规则条文由静态转变为动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。因此，这个工程项