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人力资源管理师一级论文 21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰的世纪。 在新经济条件下，企业人力资源管理必然要发生相应的变化，人力资 源管理师在企业中的管理作用日益重要。下文是店铺为大家搜集整理 的关于人力资源管理师一级论文的内容,欢迎大家阅读参考！ 人力资源管理师一级论文篇1 谈企业员工培训在人力资源开发中效果 _、企业员工培训在人力资源开发中的重要性 （一） 员工培训是人力资源开发中的关键 企业的发展离不开优 的人才，所以不少企业都非常重视员工培 训，企业的管理层也坚持建设人才队伍 来提高企业的核心竞争力。而 优 的人才队伍并不是轻而易举就可以获得的，优 的人才队伍建设 需要进行相关的员工培训，只有通过较好的员工培训才能够提高企业 员工的素质，使其更加优 。员工培训的内容主要 包括教育、思想、 心理、创新以及技能等方面，不仅仅是单一的技能培训。在培训的过 程中主要是通过企业文化手册 来进行的，让企业员工了解到目前先进 企业的管理方法以及管理措施，让企业员工认识到自身与其存在的差 距。这样员工在以后的工作中就会更加努力。员工在培训的过程中更 加主动、积极致使员工能够较好的学习到先进的行为规范，并且认同 企业的管理方法。员工培训的另一个目的就是提高员工对企业的忠诚 度，这样企业员工之间的凝聚力就会更强、企业员工之间的默契程度 就会更高，在工作中效率也会得到极大的提升。 （二） 员工培训可以实现人力资源开发的最大化 企业的发展要不断的进行创新，不少成功企业在发展过程中慢慢 走向衰败的原因就是没有学习其他企业的先进管理经验，从而使得自 身企业的发展没有跟上现代发展趋势。企业的人力资源管理就是尽可 能的调动员工的工作积极性，使得其工作效率得到显著的提升，使得 企业获得较长时间的收益。企业的竞争实质上就是人才的竞争，只有 优 的员工才能够创造出较大的经济价值，所以目前企业也非常重视 员工培训，员工经过培训之后获取了较多的知识，这样在工作过程更 加顺畅，可以独立解决工作中出现的问题，不仅避免企业出现损失同 时还会为企业带来更大的经济收益。市场的变化是非常迅速的，企业 的发展自然要适应市场的实际需求，而市场的变化也需要企业做出相 应的反应，这就需要企业员工具备相应的素质来适应市场变化带来的 改变，这样才能够让企业在瞬息万变的市场中获得一定的地位。 （三）员工培训是留住人才的有效方法 员工培训的目的就是使得员工处于领先地位，而且还能够使得员 工较快的适应工作任务的变化，不少企业具备一定的优势，那样所培 训出来的员工的竞争力就会更强，如何能够使得员工的工作积极性得 到显著的提高就需要对其进行培训，在培训之后不仅能够使得员工的 技能得以提高，而且还使得员工对企业的忠诚度更高。企业在发展过 程中通常都会遇到人才流失的情况，人才流失后企业的运转就会出现 一定的不便。在一定程度上制约了企业的发展速度。而留住人才的方 式主要有两种，第一种就是给员工回 报丰厚的物质待遇，而另一种就 是让其具备一定的发展前景，让其觉得可以得到更好的发展，员工培 训就可以使其觉得自身在企业中还可以得到更好的发展。企业进行员 工培训不仅使得员工的工作技能得到较大的提高，同时也在一定程度 上留住了人才。 二、提高人力资源开发效果的措施 （一） 加强培训队伍的建设 在对员工进行培训的过程中需要相应的培训队伍,对员工进行培 训的人首先自身要具备较高的素质，这样在培训的过程中才能够使得 员工获得相应的收获。培训师首先得具备较强的专业技能，他们不仅 要有专业知识还要有实践经验，他们的讲解才能够让员工切实学习到 相应的知识,而且企业还要聘请在其行业具备较高地位的人才来进行 讲解，让员工拓展思路、获得新知识、新方法，使得员工的整体素质 上升一个档次。企业也可以通过校企合作 来使得师资力量更加丰富， 所培养出来的员工也可以学习到更多的知识。 （二） 要突出培训重点 在员工培训的过程中不能够盲目进行，要具有一定的针对性，企 业培训与高等教育不同，企业培训是为了满足企业的需求而进行的培 训,企业在发展过程中哪里薄弱、企业就要培训什么