锦州石化公司设备管理研究的开题报告.docxVIP

锦州石化公司设备管理研究的开题报告 开题报告 一、选题背景 与目的 锦州石化公司是一家大型石化企业，其设备是生产的重要基础，设备管理对于企业的发展至关重要。但是，目前公司的设备管理存在一些问题，例如设备维护不及时、设备保养不到位、设备更新不及时等等。这些问题都会导致设备故障率提高、生产效率下降，直接影响企业的盈利能力。 因此，本研究旨在通过对锦州石化公司设备管理现状进行调研和分析，提出一套可操作性强、有效的设备管理方案，旨在提高设备的利用率、延长设备使用寿命，保障公司的生产效率和安全稳定运行。 二、研究内容 1. 调研锦州石化公司设备管理的现状、问题及原因； 2. 分析设备管理的重要性和影响因素； 3. 针对现有问题提出合理的设备管理方案； 4. 探讨设备管理的监控和评估方法； 5. 对锦州石化公司设备管理方案进行检验。 三、研究方法 1. 文献资料法：对于设备管理方面的理论和实践，收集相关文献和资料进行归纳总结； 2. 问卷调查法：通过制定问卷，对锦州石化公司设备管理现状进行调查，包括员工的观点、管理者的看法等； 3. 实地调研法：通过对企业的设备进行检查、维修等活动，了解设备使用情况，并进行综合分析； 4. 统计分析法：将调研和实地调查的数据进行统计和分析，制定出科学、可行的设备管理方案。 四、研究进展 目前本研究已经完成了对锦州石化公司设备管理现状的初步调查和分析，主要发现了设备管理中存在的问题，包括设备缺乏定期检测、设备保养不及时、设备更新不及时等。 接下来，我们将通过对目前设备管理的重要性和影响因素进行分析，并综合考虑其他因素，制定出一套既符合实际又可行的设备管理方案。 五、预期成果 本研究的成果主要为锦州石化公司提供科学、可操作性强、有效的设备管理方案。该方案将改善设备管理现状，提升设备利用率，延长设备使用寿命，提高生产效率、保证生产安全，降低企业成本，同时为企业提供高效的决策支持。