项目成本核算表.docxVIP

项目成本核算表 工程成本核算表 项目名称： 业务经理： 工程概况： 工程地址： 工程内容简述： 项目合同编号： 项目经理： 主要设备状况简介： 成本综合分析报告 项目费用收入（万元） 工程项目合同额（万元） 回收物资（吨） 成本利润率（%） 开竣工日期 施工队长 材料费用 设备费用 运输费用 项目费外协加用支出 工费人工费（万元元） 工程管理费用 营销费用 合计（万元） 批准/日期： 审核/日期： 部门主任/日期： 制表/日期： XX工程部成本分析一览表 年月日 名称 金额 占工程合同直接费 上缴金额 上缴综合费率 计划成本支出 节约额 节约率（万元） 合同造价（万元）（％）价比例比例（％） 一、工程造价（土建） 二、直接费 其1 预算直接费 中1、人工费 2、材料费 3、机械费 2 其他直接费 3 现场经费 1、临时设施费 2、现场管理费 三、间接费 四、施工利润 五、价差调整 六、定额编制费 七、税金 八、劳保 合计（万元） 备 注： 1.项目经理主持编制施工预算，确保项目计划成本。 2.按项目成本进行分解后，确保项目的人工费、机械费、材料费、直接费和间接费成本的构成，为施工生产要素的成本核算提供依据。 3.项目经理主持编制“项目计划目标成本控制措施表”，将各分部分项工程成本控制目标和要求，各成本要素的控制目标和要求，落实到项目成本控制的责任人，进行成本控制。 4.项目经理主