绩效管理制度范本.docxVIP

精品文档 XXX 绩效管理制度 第一章 总 那末 第一条 目的 为进一步建立、 完善绩效管理体系和鼓励约束机制， 对员工的工 作表现及业绩进行客观、 公正的考评， 并依据考评结果合理进行薪酬 分配，促进员工与公司共同开展，特制订本制度。 第二条 原那末 〔一〕坚持公平、公正、公开的原那末； 〔二〕坚持多周期、多维度全面考核的原那末； 〔三〕坚持考核结果与员工薪酬和职业开展相挂钩的原那末； 〔四〕坚持以提高员工绩效提升企业业绩为导向的原那末。 第三条 考核对象 考核对象包含公司、考核单元、员工三个层级。其中职能部门、 生产车间为独立考核单元。 第四条 考核内容 公司职能部门以关键业绩指标〔KPI〕、体系建设目标、 重点任务 目标为主要考核内容； 生产车间以关键业绩指标〔KPI〕、生产运行目 标为主要考核内容。采取考核主体与考核对象签订绩效合同的形式进 行考核。 员工个人绩效考核内容由职能部门、 生产车间参照本制度自行制 . . 精品文档 定实施。 第五条 考核主体 根据公司岗位结构图设置的层级， 采取逐级考核的方法， 原那末 上直接上级为考核对象的考核主体， 负责对考核对象绩效方案的沟通 审定、监