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证券公司工作计划模板6篇 证券公司工作计划模板1 一、工作目标 主要包括市场拓展组的工作职能、发展方向： ◆ 客户开发，市场拓展方案的制定与实施; ◆ 开发渠道的建设、沟通与创新; ◆ 社区及各种场合的对外宣传、讲座 ◆ 基金销售与其他产品的销售推广; ◆ 营业部形象推广与品牌建设; ◆ 营业部及上级领导安排的其他工作。 ◆ 建立并继续完善理财交流圈，各个行业的研究细化，国际、国内经济形式研究 二、工作职责 市场拓展组工作人员具体分工协作与工作职责的分类：主要包括督导岗位、综合岗位、渠道一组、渠道二组。 岗位的划分不仅明确了各自主要职责，更注重整体的协作，强化增强团队的凝聚力，集中力量办大事，提高市场拓展组的整体战斗力。 A、督导岗位__王亚林 ◆ 负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目标; ◆ 负责指导市场拓展组成员进行各个新渠道的开发; ◆ 负责综合组、渠道一组、渠道二组的工作进度管理; ◆ 负责协调小组成员之间的交流、沟通、学习、协作和提升开拓能力等; ◆ 负责引导、解决以上三个小组在拓展工作中的遇到的问题; ◆ 负责围绕达成下半年工作计划过程中及时处理其它问题。B、综合岗位__ ◆ 负责网上预约客户的及时开户及服务工作;