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2023-08-03 发布于河南
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医院总务科物资采购管理制度.docx

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医院总务科物资采购管理制度 1、采购人员必须廉洁自律，高度负责，采购过程中，力争货比三家，质优价廉。 2、后勤物资的采购分为计划采购和计划外临时或急用采购。 3、计划采购物资由使用科室按月上报总务科保管室，由保管人员根据库存量制定临时采购计划，报科、院领导批准后，交采购人员采购。 4、计划外临时或急用采购物资，由使用科室审请，经总务科负责人，院领导签批后交采购人员购买。 5、采购人员可采用批量采购和零购相结合的方法，坚持批量物资定点集中采购，采购人员要严把质量关和价格关。 6、采购人员不接受无计划，未经批准的采购任务，也不能擅自更改采购计划或物品型号、价格。 7、采购的物资需经保管人员根据供货单验收后方可入库，办理报销手续，验出质量问题及时退、换货。 8、采购人员所购物品普遍高于市场价，给医院造成经济损失要承担一定的经济责任。 9、总务会计每月20日前分批将当月所购物资发票、入库单交总务科负责人审核后，报财务科审核，再报分管院长、院长审批签字。