安全工作例会管理制度电子版（二篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 安全工作例会管理制度电子版 为加强对安全工作的管理及实施，落实各部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决施工过程中存在的安全问题，特制定本制度。 一、安全工作例会议事原则 1、坚持依法议事的原则。 2、坚持责权相统一的原则。 3、坚持互相协调、合理安排、高效运行的原则。 二、安全工作例会议事范围 1、研究、拟定项目部安全管理制度。 2、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。 3、听取各部门和各项目落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关部门和人头。 4、对项目部及各项目发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责 任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。 5、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。 6、针对各项目安全生产动态汇报合理制定日常检查工作表，并下发各项目。 三、安全工作例会的召开 1、安全工作例会由项目部安检部召集和主持，项目部安全主管因特1 殊原因不能出席时，可委托一名安全管理人员召集和主持。 2、公司安全工作例会的出席人员。公司安全主管部门成员、各相关部门负责人及各项目经理及安全负责人。 3、项目部安全工作例会原则上每月召开一次。 安全工作例会管理制度电子版（二） 为加强对安全工作的管理及实施，