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销售团队管理心得体会
销售团队管理心得体会
销售团队管理需要在实践中摸索，不同的销售模式决定了不同的管理方式。但核心问题是销售能力和团队架构。对于销售人员能力经验强的团队，管理往往更重要的是放权，一切以结果为导向。但是，刚刚组建的年轻销售团队，即使领导者再强，也无法让同事在一夜之间提升。需要在过程和结果中双向把控才能有结果！
1、销售团队组建：
需要找到合适的人，除了在知识、社交、沟通表达等基础能力支持，更重要的是态度。找到志同道合的人，接下来的团队工作会事半功倍。找到了合适的人，要逐渐形成自己的团队文化。团队文化的核心就是管理者。销售团队必须要沉淀出本团队的文化和特质。团队文化形成了，才能
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