供应链管理之VMI模式.pptxVIP

供应链管理之VMI模式 SL 供应链管理的定义 供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。 供应链管理的意义 一个公司采用供应链管理的最终目的有三个意义： (1) 提升客户的最大满意度（提高交货的可靠性和灵活性） (2) 降低公司的成本（降低库存，减少生产及分销的费用）供应链合作 (3) 企业整体流程品质最优化 (错误成本去除， 异常事件消弭) 供应链管理的目标及要求 供应链管理 VMI的定义 所谓VMI（Vendor Managed Inventory）是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。 传统模式与VMI模式 VMI模式的优势 VMI模式的阻碍 存货所有权转移定义明确 支付频次和时间发生变化 供应商与客户之间的信任 库存管理中的信息技术水平 VMI模式的适合条件 VMI模式的类型 供应商—制造商的VMI模式 供应商1 供应商2 供应商3 VMI HUB 制造商 越库直拨 供货 供货 供货 配送 缓冲作用，避免直接影响生产； 增加深层次服务：挑选/组装等 谁来管理承担？ 供应商—零售商的VMI模式 供应商 EDI 分销商1 分销商2 信息上传 信息上传 接收协调 配送 配送 缓冲作用，避免直接影响生产； 增加深层次服务：挑选/组装等 第三方物流企业的VMI模式 供应商1 供应商2 供应商3 第三方物流企业 制造商 需求 需求 配送 取货 需求 取货 需求 取货 专业负责物流方面所有管理工作； 可集成多个供应链资源，节省成本； 核心企业—分销商的VMI模式 核心企业 分销商1 分销商2 整合配送 整合配送 收集预测 收集预测 可设计经济批量； 可设计最佳配送路线； VMI模式的几个常见问题 供应商的配合度与合作精神如何？ VMI模式中供应商与制造商各自需要承担什么业务？ VMI模式中供应商与制造商各自需要承担那么费用？ VMI模式中货款的结算方式和时间如何？ VMI模式中的公用软件系统的设计和搭建？ 紧急情况下的处理预案是什么？ Thank you！