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海 外 并 购 操 作 流 程
标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
3、产业环境
海外并购操作流程
第一阶段：宏观决策和并购目标的确定
一、根据企业的发展战略和投资规划，确定海外并购的规划
企业是否进行海外的并购，应该是根据企业的自身情况来确定的。
1、总体发展规划
2、投资方向
3、自身的投资能力和规模
4、国内市场的变动及对策
5、国际市场的机遇和预判
6、产业布局的系统性调整
二、对海外市场的跟踪和并购目标的选择
(一)环境因素
1、法律环境
2、政策环境及政府效能
(三) 多个并购的目标衡量比较
4、税收环境
5、金融环境
6、交通环境
7、竞
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