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现 场 组 织 管 理 机 构
公司内部档案编码： [OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
现场组织管理机构
1．各部门的工作职责
(1)经理室
1) 组织制定本公司的中、长期发展规划，确保本公司工程质量安
全生产不断提高。
2)领导开展产品质量升级创优活动和监督各部门不断提高工作质量。
3) 处理公司内部日常事务工作，完成上级主管部门所下达的各项任务
指标。
4)抓好两个文明建设，调动职工积极性，确保安全生产，改善劳动条 件及生活环境。
(2)设计技术部：(由总工牵头负责)
1) 在经理领导下，对全公司的工程设计、技术和安全质量工作全
面负责，协助经理做好计划管理
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