人才库人才管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人才库人才管理制度 :由集团人事行政部与公司人事行政部共同组织,分为初选、面试、综合评估等环节,最终确定人选。 B.梯队人才选拔流程:由各部门经理组织,包括初选、面试、综合评估等环节,最终确定人选。 5.2人才培养 A.管理层继任人才培养:由集团人事行政部与公司人事行政部共同组织,包括培训、轮岗、挂职锻炼等形式,注重实践能力的提升和领导力的培养。 B.梯队人才培养:由各部门经理负责,包括培训、轮岗、项目经验积累等形式,注重专业能力和管理能力的提升。 5.3人才晋升 A.管理层继任人才晋升:根据综合评估结果和业绩表现,经公司总经理提名,经集团人事行政部审核同意后,确定晋升计划。 B.梯队人才晋

您可能关注的文档

文档评论(0)

希望 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档