2007年3季度主管轮训训后总结.docxVIP

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  • 2023-08-05 发布于上海
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中国平安人寿保险公司湖北分公司区域拓展部二零零七年三季度主管轮训训后总结 湖北分公司区域拓展部 2007 年三季度主管轮训于 10 月 10 日至10 月 13 日在湖北纺织宾馆成功举行,为期三天。现对此次培训班进行简要总结: 本次培训调训 60 人全部参训,调训对象为07 年新晋升的区主任, 培训旨在提升新晋升主管的胜任素质以及激发他们的发展欲望,让这些新主管们能够清晰的认识到现在存在的问题,通过对现行区拓各职能室的运作情况的了解以及团队建设、主管一对一辅导、二早的规划与动作等很实际的课程帮助他们明确方向,促进其团队稳健发展。 本次培训对各位新主管来说,更多的是给他们一个静心内省的机会,让他们在一直紧张高速的发展过程中,可以通过本次培训多和其他优秀主管交流,吸取别人优秀的经验为己所用。通过三天的培训课 程,学员们感觉受益匪浅:《团队建设技巧》课程,通过区拓团队建 设最有发言权的陈云华资深处经理的精彩授课,给学员们很大的震撼,陈处通过对团队的组织与发展方面的方式方法,让大家意识到很多以前根本没有关注过的问题和潜在的危机,让大家晋升区主任开始就对组织架构的搭建有所规划,这样才能让团队走的更远更健康。 《SDPS 深化解析》课程,优秀的尹轶处经理给了大家很多不一样的 感受,他用专业的形象讲述了一堂专业的课程,思维活跃、有独创性是本堂课程学员们受益最多之处!《有效辅导之一对一辅导》课程,

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