加工车间管理制度样本（二篇）.docVIP

第PAGE4页共NUMPAGES4页 加工车间管理制度样本 1安全管理； 2生产管理； 3质量管理； 4考勤管理； 5设备管理； 6物料管理； 7工艺管理； 8作业环境管理。 车间生产班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保 证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。范围：适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1.员工每天上班必须提前____分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。 3.各条线的组长每天上班必须提前____分钟到达车间组织员工准时开早会. 4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产，时间应控制在____分钟。 ____组长开早会时应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。 二、请假制度 1.如特殊事情必须亲自处理,应在____小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可）,否则按旷工处理。 2.杜绝非上班时间私下请假或批假。 3.员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。 4.员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;（3）超过三天必须由生产部经理批准;（4）连续请假按照累计天数依上述规定办