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物业公司各岗位绩效考核表 求跟进整改，达到 6 走动式办公 责任制执行情 况 100%跟进到底，责任 楼栋巡查及时、整改 到位，环境及标示标牌 符合要求，工程问题得 到及时整改。 90 物业公司各岗位绩效考核表 一、物业公司各岗位考核安排及设置 岗位 考核期 考核内容及权重 考评人 审批人 考核结果应用 物业项目经理 年度 月度工作任务及职责（85%）+能力态度（15%）+物业项目经理年度考核平均成绩（20%） 品质总监 副总经理 计入季度月度考核，计发年终绩效奖及利润提成奖 考核平均成绩20% 部门主管岗位 季度 岗位关键指标KPI（30%）+3个月度绩效考核成绩