BIM深化设计及信息管理方案合集.pdfVIP

BIM 实施管理方案 目录 1. 公司简介 3 1.1 设计人员多样化错误！未定义书签。 1.2 合作企业多元化错误！未定义书签。 1.3 厂家资源丰富化错误！未定义书签。 2. BIM 的意义3 3. BIM 服务范围3 4. BIM 服务内容4 4.1 前期准备工作4 4.1.1. 制定实施标准4 4.1.2. 搭建项目管理平台5 4.2 各阶段服务内容6 4.2.1. 设计阶段服务内容6 4.2.1.1. 搭建基础模型6 4.2.1.2. 可视化碰撞分析6 4.2.1.3. 各专业协调配合7 4.2.1.4. 净高分析及优化8 4.2.2. 施工阶段服务内容8 4.2.2.1. 各专业模型汇总及协调8 4.2.2.2. 施工进度对比9 4.2.2.3. 施工方案模拟9 4.2.2.4. 物资材料管理10 4.2.2.5. 现场沟通协调10 4.2.2.6. 现场施工质量审核11 4.2.3. 竣工阶段服务内容11 5. 运维拓展服务 12 6. 项目报价 14 BIM 实施管理方案 1. 公司简介 有限公司是一个拥有专业设计能力、强大BIM 技术及丰富施工经验的综合性设计咨询 服务公司，多年来一直从事大型商业、办公、酒店、综合体等公用建筑的设计服务工作，在 此过程中积累了大量的实战经验。近年来，更是将成功将设计阶段与施工阶段的隔阂打通， 创造了一支集设计、施工、 一体化的专业技术团队，为业主带来一种全新的体验模式。 BIM 2. BIM 的意义 华润宁波万象城项目坐落于宁波江北弯头地区，总建筑面积25.3 万平方米，集商业、 购物、餐饮、健身、娱乐于一身，项目总体分为三个主要部分，本别是超市、室外商业街及 大型商业 MALL。作为一个建筑规模超过20 万方的纯商业项目，整个建筑体量在国内都是 极少见的，同时作为商业项目，其设计、施工、管理的难度也是一般办公项目所无法比拟的。 因此，本项目在设计之初就引入了全新的BIM 技术，利用BIM 技术的全生命周期管理 来更好的为项目服务，提升整体设计、施工的品质，减少不必要的浪费，提升业主对于项目 建设的管理水平。 3. BIM 服务范围 目前项目正处在扩初设计阶段，因此我司拟定的设计范围就是从设计阶段开始到竣工阶 段的整体化BIM 服务。 BIM 实施阶段 4. BIM 服务内容 4.1 前期准备工作 在整体项目BIM 工作开展之前，我司首先要进行相应的准备工作，准备工作主要分为 两个方面，一个是实施标准的制定，就是把后续工作中所有相关的工作流程、工作方式、工 作内容等一系列要求都进行一个明确的规定，第二个方面是技术平台的搭建，就是为后续工 作搭建一个完善的基础数据平台，作为项目资料、工作流程、 模型等所有数据信息的一 BIM 个有效载体。 4.1.1. 制定实施标准 在项目BIM 工作实施之前，我们首先将为业主制定一套完整的BIM 实施方案，在实施 方案中我们将将参与到本项目建设中的设计、施工、监理、厂商及其他单位所需承担的职责 进行明确的定义，让他们能够清晰的了解自己的工作职责和范围。同时，我们还会制定一系 列的实施流程，如BIM 成果的提交流程、问题反馈流程、质量审核流程等等，通过流程将 与BIM 相关的所有工作内容都梳理的清清楚楚，提高项目参与方的工作效率。另外，在实 施方案中我们还会把BIM 模型的命名、格式、颜色、线性等一系列内容都做一