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信息技术战略规划 摘要：信息技术战略制定称为越来越多大型企业关注焦点，在简介企业信息化生命周期基础上，从Why为何、What是什么和How怎么做三个方面，简介信息技术战略意义、内涵和措施。最终，给出一种虚构PC制造企业战略规划案例。 1、企业信息化生命周期 企业信息化具有自己生命周期，是一种不停循环过程，它一般要通过规划、建设、运行和改善四个阶段，从而满足企业战略和业务运作变化和发展规定，如图一所示。 信息化生命周期可归纳为四个不停循环阶段：规划-〉建设-〉运行-〉改善，如下所述： 第一阶段 规划 在企业业务战略指导下，制定信息化战略方向，进而制定信息化行动计划、信息架构（包括应用系统/数据架构、技术基础架构）和信息化管理体系（内部信息化管理组织、流程和规范）。 第二阶段 建设 根据第一阶段规划，详细实行信息化项目（项目定义-）需求分析-〉系统设计-〉开发配置-〉布署推广），业务部门在项目实行过程同步进行业务变革，信息化管理部门对项目实行进行监理与评估。 第三阶段 运行 信息化系统实行完毕上线后，就进入运行阶段，业务部门对业务流程进行不停改善，IT运行单位对系统对应修改和优化，信息化管理部门对整体运行维护工作进行管理与评估。 第四阶段 改善 信息化管理部门对信息系统建设和运行绩效评估成果，找出可以改善机会，对有关组织和人员进行奖惩，同步, 更新第一阶段制定规划和管理体系。 图一