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* 工作中心的某能力类别的从开始到结束的持续时间称为工作时间。 工作时间减去保存在工作中心的休息时间称为加工时间。 技术或管理上的问题用能力利用率因子反映。例如如果设置能力利用率因子为 90%,则 8 小时的加工时间就减为 7.2小时。这称为生产加工时间。 如果工作中心有四种资源执行相同的功能,我们就称为 4 个单个能力。即工作中心的生产加工时间乘 4 。因此,在此工作中心中能力类别的可用能力为 28.8 小时(也就是说,加工时间*能力利用率*可用的单个能力数)。 也可定义工作中心可用能力区间,有时称为班次计划。例如,某工作中心从 6 月 1 日到 6 月 31 日工作两班,每班 10 小时,但在其它时间,可能工作单班,每班 9小时。通过指定工作中心的可用能力区间条件,可以自动在一定时间周期内增加可用能力。 * 工作中心可以为分级结构。 工艺路线中使用生产工作中心。例如,工作中心 101 是生产工作中心。 统计工作中心仅用于总结数据。例如,工作中心分组 10 是统计工作中心。 一个工作中心可以存在于多个工作中心分级结构中。 多个工厂的工作中心可以存在于一个工作中心的分级结构中。 * 我们可以用多种显示方式查看能力估测的结果,如表列计划表或图形计划表。 可使用表列计划表或图形计划表执行能力平衡。 * n??? In backward consumption, the customer requirement consumes the planned independent requirement that lies closest to it in the past. If the quantity cannot be completely covered by the planned independent requirement, then the remainder is assigned to the next one further in the past. This continues until the entire quantity is consumed, or the backward consumption period is reached. n??? In forward consumption, the customer requirement consumes the planned independent requirement that lies closest to it in the future. If the quantity cannot be completely covered by the planned independent requirement, then the remainder is assigned to the next one further in the future. This continues until the entire quantity is consumed, or the forward consumption period is reached. n??? In backward / forward consumption, backward consumption logic is used first. If the quantity cannot be consumed, then forward consumption logic is used. n??? In forward / backward consumption, forward consumption logic is used first. If the quantity cannot be consumed, then backward consumption logic is used. n??? If the customer requirement is greater than the consumed quantity, then R/3 will increase the routing. This results in a greater procurement quantity in the MRP run. * n??? In backward consumption, the customer requirement consumes the planned independent requirement that lies closest to it in the past. If the qua

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