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承包商调试阶段管理评分表
这年二季度承包商调试阶段管理评分表(调试阶段)
标段: 施工标段:
序
号
项目
标准
分值
扣分标准
扣分
得分
备注
1
组织调 试和配 合调试
10分
不参加调试例会的扣2分每次,现场调试专业工程 师不到位口 3分每人次,提交调试资料不符合要求 的扣3分每次,扣完为止。
2
质量缺 陷整改
20分
无原因没有按时完成一般质量缺陷整改H标的,每 次扣2分;无原因没有完成重要质量缺陷整改的, 每次扣4分;无原因没有完成影响安全的缺陷整改 的,每次口 10分;扣完为止。
3
验收准 备工作
10分
验收汇报资料准备不充分不及时的,每次扣3分; 验收人员不到位的,每次扣5分;扣完为止。
4
车站移 交运营
20分
移交前缺陷整改未按期完成的,每项扣2分;移交 条件不达标的,每次扣5分;无原因没有按时移交 车站的,扣20分。
5
备品备 件移交
10分
备品备件未按期移交,监督不力的,扣2分;无原 因没有按期移交备品备件的,扣10分。
6
维保资 料、检测 资料移 交运营
10分
移交运营的维保资料、检测资料等准备不充分的, 每次扣2分;移交资料不齐全的,每次扣5分;未 按期移交资料的,扣10分。
7
竣工资 料移交
10分
移交资料不齐全的,每次扣5分;未按期移交资料 的,扣10分。
8
临管工 作
10分
临管期间,专业工程师未按合同约定到位的,每人 次扣2分;项目经理未按合同约定到位的,扣10 分。
9
其它
因承包商原因造成甲供设备损坏或发生其它质量 安全事件,总分扣20分。
合 计
100
小组长:检查小组成员:
小组长:
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