“五子登科”抓安全.docxVIP

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  • 2023-08-04 发布于四川
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“五子登科”抓安全 “五子登科”抓安全 “五子登科”抓安全 安全是铁路的永恒主题。笔者以为,抓安全要从标准、行动、措施、作风、合 力五个方面着手,统筹兼顾。 标准要高。部党组提出高标准、讲科学、不懈怠的要求,首要就是要高标 准。抓安全尤其如此。要把高标准作为抓安全的一种理念和原则。有了高标准的思 想才会有高标准的安全。如果我们的标准不高,工作就会凑合,作业就会随意,安 全就会出现薄弱环节。 行动要快。对安全问题始终要保持如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的忧患意 识,始终保持不解决问题就食不甘味、坐不安席的责任意识,做到时不我待。发现 问题能立即解决的即刻解决,能不过夜的不要过夜,一时半会不能解决的,要立即 采取预防措施,消除安全隐患。无数事故证明,置之不理,议而不决或者久拖不决 就容易酿成大祸。 措施要实。安全是干出来的。要以实干换安全,以汗水保安全。在安全上,要 盯住不落实的事,盯住不落实的人,实现闭环管理。闭环管理就是要查找定问题, 实施定标准,推进定时限,检查定责任,考核抓闭环。形成闭环后,问题就可以不 断地被发现,不断地被解决,不断地被改进。实践证明,在抓落实上这是行之有效 的办法。 作风要硬。俗话说,严是爱,松是害,松松软软垮下来。在安全上,管理要 严起来,手腕要硬起来,做到宁听骂声,不听哭声,宁做恶人,不当罪人。实 际上,严格要求也是对职工的爱护。要通过严格管理来提高职工素质,纠正不良习 惯,狠抓不良风气,消除安全隐患。对作业纪律、劳动纪律尤其要严,克服那种 职工干惯了,干部看惯了,大家习惯了的现象。在严格管理的同时,也善于把安 全的理念和要求融合在文化建设的氛围当中,融合在人文关怀的温馨提醒当中,让 职工意识到我要保安全,如此,安全就会有更好的保障。 合力要强。确保安全是党政工团各级组织、全体员工的共同责任。正如宁局局 长张千里所说的安全生产没有局外人、没有边缘人,也没有无关人。安全事关企 业的每一名员工,安全把大家结成一个命运共同体。形成合力,关键是要强化责任 意识、主动意识和配合意识。对安全生产的事要主动过问,主动承担,积极配合。 当前,铁路安全 面临防汛抗洪、新线建设、高铁运营等严峻课题,在安全生产责任重、压力 大、困难多的形势下,各级组织、全体员工必须齐心协力,目标同向、责任同担、 整体互动才能形成确保安全的强大合力,创造铁路安全生产的新业绩。

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