二板坯电气技术管理岗位检查标准.xlsVIP

Sheet3 电气技术管理岗位对标排查清单 电气技术管理岗位检查标准 电气技术管理岗位检查标准 序号 检查项目 检查标准 检查频次 隐患级别 年 季 月 周 日 公司供用电管理制度 所有继电保护整定值在整定方案颁发后，未经审批单位同意，不得擅自修改调整 √ B一般隐患 用户不的擅自改变用电类别 擅自超过协议约定的容量用电 C一般隐患 临时用电改为正式用电； 擅自引入或引出电源 确认制度是保证安全生产、防止误操作和人身伤亡事故发生的重要组织措施，凡参加电气工作和操作的人员必须认真执行。 有限公司炼钢作业部低压电气线路停送电管理规定 检修（施工）单位在办理完停电手续后,必须现场验电确认停电后方可进行检修（施工）作业。 严禁借用他人停电时机进行检修作业。 公司自动化设备管理制度 新上自动化工程项目的设计图纸审核与施工质量检查。 了解自动化设备运行的运行情况,掌握设备的故障及事故状况，及时对发生的故障及事故进行分析。 自动化维护单位的维护状况，维护工作完成情况。 禁止在控制系统计算机上运行非生产用途的各种软件和使用非专用外接存储设备。 公司计算机程序修改及封点管理办法 不允许私自对计算机程序进行改动的或者封点操作。 现场6S管理 四室、定置管理、可视化标示管理维护和保持，不要物进行清理 D一般隐患 小组活动管理 组织设备清扫活动，记录八大不合理问题点，小组不能解决的问题上报不合理流程平台，按时更新小组看板，制作OPL、三现地图课件，进行培训学习 亮点管理 提报亮点并做好保持，落实亮点固化和水平推广标准，废止的亮点进行废止申请 润滑管理 油品存放区管理，加油工具存放标示管理，润滑系统防护到位，执行润滑基准书 点检管理 执行点检卡、点检标准，查找点检困难部位并治理 备件管理 库房标示齐全，账物卡统一，出入库记录完善 检修管理 定置管理、两平两直、三条线、三不落地、三不见天、四不施工、五不准、五不乱用、先清理后检修、活完地净 焦点课题管理 按照十步法组织实施，并进行后续跟踪管理 编制人： 审核人： 批注人： 执行时间 ： 月 日 电气技术管理岗位对标排查清单 检查内容 检查隐患问题描述 检查情况 合格 不合格 整改情况说明 未整改上报 擅自修改调整整定值 擅自改变用电类别 未做到确认制 现场未进行验电确认 借用他人停电时机进行检修作业。 设备安装与图纸不符，施工质量差导致不能正常投用。 设备发生故障不能及时处理或处理不当。 未按照计划及质量要求完成自动化设备维护任务 工控机上安装有与生产无关的软件，在工控机上擅自插接个人移动存储设备 未按制度要求流程擅自修改DCS程序或封点 现场6S管理 物品未按定置管理，现场可视化标示缺失或不在规定范围 不合理问题未能及时发现、解决，课件未进行培训 改善亮点未按要求进行保持 油品、加油工具未按定置摆放，注油工具、润滑系统未做有效的防护，未执行润滑基准书要求 未执行点检标准，未按时进行点检填写点检卡，点检苦难部位未得到有效治理 标示不齐全，账物卡不统一，出入库无记录 检修备件、材料、工具随地乱放，设备开口为封堵 焦点课题 符合十步法 检查时间： 检查人签字： 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00