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工程成本部管理制度 目的： 本文旨在规范公司房地产开发系统工程成本工作管理流程和标准，明确和落实部门责任，合理确定和有效控制工程造价。 范围： 本制度适用于公司的勘察、施工、采购等工程类对外成本管理。设计类成本管理工作参照本制度执行。 职责： 3.1成本控制部具体负责： (1)制定成本控制相关管理制度，制定本部和预结算岗位职责和实施细则； (2)编制项目成本测算； (3)编制施工图预算； (4)审核工程进度款并申报支付； (5)编制和审核工程结算； (6)编审设计变更、签证及委托工程造价； (7)结算造价分析； (8)负责项目决算。 3.2公司工程部负责审核工程形象进度，收集、整理、审核和提