DXC领导技巧内训教材.pptVIP

惠州德信诚培训中心 TEL:0752-2279690 惠州培训网 http:// E-MAIL：qs100@;课堂要求;目标: 了解领导的定义／特质 了解个人领导形态 了解领导技巧;跟随者 责任 权利 任务 特质 管理 沟通; 工作多.人手不够 部门间沟通不畅 工作效率低 下属不听指示 学习.接受能力差 人员流动率高 散漫.工作纪律差 工作积极性低 不被尊重 报怨多;一位优秀的领导者;本项问卷是用来帮助你思考你自己的管理方式下列的项目 叙述各种领导的行为. 在做问卷时要考虑你实际与你的部下一起工作时的行为. 按照你在实际状况中最可能采用的方法来作答请记住没 有“正确和错误”的答案.;A Always 总是如此;A Always;领 导 技 巧;领 导 技 巧;领 导 技 巧;领 导 技 巧;以行动为中心的领导方式(ACL);领 导 技 巧;领 导 技 巧;领 导 技 巧;领 导 技 巧;领 导 技 巧; T – P 问卷解释表说明： 为决定你的领导方式，请在左边“对任务的关心”(T) 方块面下的箭头线上标出你的得分，接着移到右边 箭头线上标示“对人员的关心”方面(P)你所得的分 数，再画一条直线连接 P 和 T 的得分，而这直线 穿过“均衡的领导方式”下方箭头的那点就表示你在 这方面上的得分。 ;领 导 技 巧;领 导 技