虚拟企业知识管理绩效评价系统设计研究的开题报告.docxVIP

虚拟企业知识管理绩效评价系统设计研究的开题报告 1.选题的背景与意义 随着信息时代的到来，虚拟企业已经成为企业发展的重要形式之一，它突破了传统企业的地域限制和组织结构限制，实现了全球范围内资源的优化配置和产业链上下游间的整合协作。由于其独特的组织形式和灵活的运行模式，虚拟企业在知识管理方面具有一定的优势。 知识管理是指利用现代信息技术和管理方法对企业内部的知识、技能和经验进行搜集、组织、传播、利用和控制的一种管理活动。虚拟企业的跨时空性质和信息化管理要求，使得其知识管理具有更高的难度和复杂度。因此，对虚拟企业知识管理绩效进行评价是十分必要的。知识管理绩效评价可以帮助虚拟企业了解自身知识管理的强弱项，以及改进空间，进一步巩固企业竞争优势。 2.选题的研究内容和目标 本研究的主要内容是建立一个虚拟企业知识管理绩效评价系统。该系统将通过收集虚拟企业内部的知识管理数据，对企业的知识管理水平和绩效进行评估和分析，为虚拟企业的管理者提供决策依据。 具体研究目标如下： （1）分析虚拟企业知识管理评价的相关理论，探讨其评价指标体系的构建方法与绩效评价标准的制定方法。 （2）通过实地调研，了解不同虚拟企业间的知识管理状况和绩效表现，研究虚拟企业知识管理的优化方案。 （3）搭建一个虚拟企业知识管理绩效评价系统，实现数据收集、信息分析与报告输出等功能，并进行系统测试。 3.选题研究的方法和步骤 （1）文献资料研究法。该方法主要通过查阅相关文献和行业报告，了解和分析虚拟企业知识管理评价的相关理论和方法。 （2）实地调研法。该方法主要通过实地走访和访谈虚拟企业的管理者和员工，了解虚拟企业知识管理的实际问题和经验，研究虚拟企业的知识管理优化方案。 （3）数据分析法。该方法主要使用统计软件对虚拟企业知识管理绩效评价系统收集的数据进行分析，从中发现企业存在的问题并提出改进意见。 （4）系统设计法。该方法主要通过分析虚拟企业知识管理评价的需求，搭建一个能够支持数据收集、信息分析与报告输出等功能的虚拟企业知识管理绩效评价系统。 4.选题的研究创新和预期结果 本研究的创新之处在于，从知识管理角度出发，研究虚拟企业绩效评价方法，并且结合实际场景，搭建一个虚拟企业知识管理绩效评价系统，为虚拟企业的知识管理提供切实可行的优化方案。 预期结果包括： （1）建立适用于虚拟企业的知识管理评价指标体系和绩效评价标准。 （2）通过实地调研和数据分析，总结虚拟企业的知识管理优化方案。 （3）完成虚拟企业知识管理绩效评价系统的设计和实现，提供数据收集、信息分析和报告输出的功能，为虚拟企业的知识管理提供帮助和改进方案。