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2016 年供热工作方案
2016 年供热日期日益临近,本着“辛苦我一人,温暖千万家” 的工作精神,全面做好供热运行、热费收缴、用户服务等工作,为 公司今后更好的发展,打下坚实的基础,计划从如下几个方面开展 具体工作。
一, 供热前期准备工作
1, 加强岗位培训
9 月初维修人员,收费人员,客服人员,生产调度人员陆续入职, 为全面贯彻今冬的工作指导思想,计划开展如下岗位培训:
⑴,全员参加 16 课时的供热基础知识培训。(培训目标:
了解热电联产基础知识,掌握一般性居民用热故障的处理);
⑵,维修及生产调度人员参加 8 课时的维修知识培训。(培训目标:掌握换热站运行原理,设备操作规程,维修操作流程,文明用语,居民室内故障处理);
⑶,客服人员参加 4 课时的专业培训。(培训目标:文明用
语,派工流程,回访流程,应答技巧);
⑷,生产调度人员参加 4 课时的专业培训。(培训目标:熟悉一次管线的图纸,掌握调度指挥流程);
2,供热知识宣传(为期半个月) 为期一周的强化培训后,客服
及收费人员深入小区宣传供热知识, 具体内容如下:
⑴用户须知;
⑵公司客服电话;
⑶缴费地点及缴费注意事项;
⑷宣传三河市城市供热管理办法;
3, 10 月 10 日,对已经完成二次网改造的小区进行验收,验
收合格的开始进行二次系统注水;
4, 10
5, 10
6, 10
月 15 日收费系统调试完毕后开始收缴热费;
月 15 日对已完工的换热站,进行调度控制系统调试。
月 25 日—28 日一次系统注水:计划注水量 2548 吨
(计划十月底完成)。
7, 10
8, 11
月 31 日前二次系统完成注水(计划十月底完成)
月 3 日至 6 日一次供热系统冷态运行,各换热站按
10 吨/万平米,做好流量分配调节。
9, 11
月 5 日根据各小区居民缴费户数,二次系统循环泵启
10,
11, 始。 二,
1,
2,
动。
11 月 8 日电厂开始升温。二次系统平衡阀厂家开始二次系统的调节工作。
11 月 15 日二次系统达到初平衡状态。供热工作全面开
供热运行组织架构及流程
机构设置分别为:调度室,热线服务班,维修班,收费班;
生产运行以调度指挥为核心,所有操作指令必须经调度 员发出,任何人员不得擅自操作设备,所有指令操作完
毕后,必须及时反馈调度员,调度员每天要记录详细的调度日志。一次系统参数由调度员与电厂热调或新源公
司生产调度联系,根据各换热站参数及室外温度变化及 时调整。调度室主要的考核指标为耗热量。
3,热线服务班与调度室配合工作,由调度室负责人统一管
理。 热线服务班在收费初期主要解答用户咨询问题,如缴费地 点,收费价格及注意事项,二次系统注水后主要受理用户 的电话报修并及时通知维修人员,供热系统升温后主要受 理用户报修温度不达标问题,根据统计分析结果及时通知 生产调度员,对换热站参数及时进行调整;如是个别楼或 单元报修量大,及时通知维修班进行有针对性的进行处理。 并做好报修用户的回访工作。指标考核为:电话接听量, 电话回访量,用户投诉量等。
4, 维修班主要负责二次供热系统的验收,一次系统的排气 与
流量分配调节,换热站设备运行与巡检,二次供热系 统的水力平衡调节,居民室内供热系统的维修,室内测 温,供热稽查。考核指标为:维修及时率,工单完成率, 用户投诉量等。
5, 收费班主要负责热费的收缴,配合维修班做好室内测温,
供热稽查,受理用户的报修。主要考核指标为:热费收 缴率,用户投诉率。
6, 组织架构图
三,生产成本与经营测算
1, 一次系统补水量: 2648 吨(初次系统补水),平时补水 量
(估算)按循环水量 1520m3/h ,失水率按 0.5%计算, 需补水 21880 吨,水费单价 23 元/ 吨,供暖季预计向电 厂缴纳水费: 564144 元;
2, 一次水循环水量:今冬计划热费收缴面积达到 90%,计
169*90%=152 万平方米,每万平米循环水量按 10 吨计算,共计需要 1520 m3/h ;
3, 购热量: 152 万平方米的供热面积,由于今年入网小区
建筑全部是没有外墙保温的砖混建筑,而且没有进行外 墙保温层改造,耗热量相对节能建筑要有所增加,计划 单耗0.5GJ/m2,今冬 76 万 GJ,热费单价 27 元 /GJ,今 冬
计划购热费 2052 万元;
4, 购电量:今冬运行热力站预计 10 座,运行循环泵总功
率 706KW,预计今冬总耗电量(高限) 2033280KWH, 电单价 0.52 元,预计需要购电费元;
5, 购水量:今冬运行换热站预计 10 座,计划按 90%用热面 积计算,面积为 152 万平方米,补水量按 80Kg/m2,, 今冬计划耗水量 121600 吨,水单价 7.5
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