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人力资源计划书 为了能为公司预先准备人才，同时为公司人力资源管理活动提供指导，特编 写该计划书。 一、内容 本公司的人力资源计划包括员工的升职、调换、培训与薪资等方面。 二、基本流程 1.了解当前公司的人力资源 主要了解员工基本情况、员工教育信息、员工薪资信息、员工工作经历和员 工职务情况。 2.计划人力资源需求 首先了解公司未来的生产经营状况，接着预算 的工作量总和，然后再 确认各职位上的员工工作负荷。 3.确认人员需求数量 首先根据公司现有的人力资源预测各规划时间点上的人员理论需求数量，然 后再预测各规划时间点上的人员实际需求数量。 4.确定执行计划 首先制定各种具体的升职计划、调换计划、培训计划和薪资计划，然后在各 分类计划的指导下确定具体实施计划的工作方案。