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项目风险管理作业3 单项选择题 第1题敏捷度剖析和头脑风暴法是两种不同的风险辨别方法，敏捷度剖析的优点有：（）。 A、仅针对民众确定风险 B、考虑独立的答案 C、管理层理解可能会有大量不同的结果 D、能够提供项目经理可能缺乏的对项目的理解 答案：C 第2题以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，哪一类风险如果管理不善，会产生最为深远的影响？（） A、范围风险 B、进度风险 C、成本风险 D、质量风险 答案：A 第3题在风险管理的哪个过程，我们会用风险的分类作为输入？（） A、风险辨别 B、风险定性剖析 C、风险定量剖析 D、风险应付规划 答案：A 第4题在以下哪个项目生命周期阶段风险的影响最大？（） A、构想和规划 B、规划和履行 C、履行和收尾 D、构想和收尾 答案：C 第5题项目倡始人要求项目班子立刻送交向某个经销商购置通讯线材的订单。这些线材的成本高出预 算并且网络设计需求并不支持该采买。项目经理应（）。 A、按恳求批准订单 B、改正订单说明较低价的线材被认为适合网络设计要求的规定 C、拒绝项目倡始人的恳求 D、拒绝批准订单直到能够对网络设计和估算进行审查 答案：D 第6题您获悉供给商因其工厂发生灾难而无法交托产品。以下何种是风险转移？（） A、违犯合同 B、担当损失 C、利用外部储备 D、向保险企业提出索赔 答案：C 第7题对非重点风险应当采取什么举措？（） A、