规章制度是什么.docxVIP

企业规章制度有什么作用 1、规章制度首先是应用于标准化管理。即制度可以规范员工的行为，规范企业管理等。 这样说起来比较空泛。比如：有着全面完善的规章制度，公司内部员工工作主动性可以得到广 泛调动，因为不会出现有人干的工作少而拿到和平日常常加班的同事一样多的薪金待遇；这也 是出于人力资源的考虑，员工最留意的因素一发展和公允。公允就是靠制度来体现的。 2、有些企业的规章制度是应用于标杆管理。即制度中明确指出公司的发展目标，指出面 对此标准所要做到的项目。 3、规章制度还有一个很重要的作用，就是政策应对。比如发改委要求的项目基金的申报 材料中，有一项就是公司政策及管理制度，必需有着特别完善的企业规章制度才可能申请到国 家的项目基金支持。同理，很多项目竞标也都需企业供应本公司的规章。这是考核标准之一。 4、完善的规章制度可以得到合作伙伴的信任，简洁赢得商业机会。 企业规章制度可以实现如下功能： (1)保障企业合法有序地运作，最大限度的降低劳资纠纷； (2)保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本。 (3)防止管理的随意性，为企业管理者与员工创建规范有序的工作环境；制定和实施合 理的规章制度能满意职工公允感的须要； (4)优秀的规章制度通过合理的权利义务及责任的设置，可以使职工能预料到自己的行 为和努力的后果，激励其工作主动性 (5)劳动合同的重要组成部分，补充完善劳动合同的相关内容。 因此，订立一个比较完善、合法、理性的企业内部规章制度，对于企业而言，具有重要 意义。建立一个完善而规范的企业内部制度，可以建立健康而良好管理秩序，不仅是对企业形 象的一种宣扬，同时也因其中所包含员工的行为规范及员工的责权利，对规范企业的管理起着 至关重要的作用。 规章制度的作用 18世纪末期，英国政府确定把犯了罪的英国人统统发配到澳洲去。 一些私人船主承包了从英国往澳洲大规模运输犯人的工作。英国政府实行的方法是以上 船的犯人数支付船主费用。当时那些运输犯人的船只大多是由一些很破旧的货船改装的，船上 设备简陋，没有什么医疗药品，更没有医生。船主为了牟取暴利，尽可能地多装人，使得船上 条件更加恶劣。一旦船只离了岸，船主按人数拿到了政府的钱，对于这些人是否能远涉重洋活 着到达澳洲就不管不问了。有些船主为了降低费用，甚至有意断水断食。3年以后，英国政府 发觉：运往澳洲的犯人在船上的死亡率达12%,其中最严峻的一艘船上424个犯人中死了 158人，死亡率高达37%。英国政府花费了大笔资金，却没达到大批移民的目的。 英国政府想了很多方法。每一艘船上都派一名政府官员监督，再派名医生负责犯人的医 疗-卫生，同时对犯人在船上的生活标准做了硬性规定。但是，死亡率不仅没有降下来，有的 （二）跨部门制度：指非重大制度中涉及多个部门相互协调联动的，影响公 司业务相互协作发展的制度。 （三）部门级制度：指非重大制度中部门权限范围内的专业性管理制度。第十六条 制 度的分级由基础管理工作组统筹管理。基础管理工作组汇合各部门建议，形成制度分级清单初 稿，经过工作组评审调整后，提交公司总经理办公会决策审批，并由基础管理工作组发布。 第四章制度的生命周期管理 第一节制度的制定 第十七条 制度的制定需求来源包括各部门依据日常工作须要提出、基础管理工作组基于 监督评估后提出、公司领导提出。 第十八条依据制度的重要性和效力等级，在部门职能权限内的制度由专业部 文件编号：f z-01 版 本：1.0 门确定制定需求，超出部门职能权限的制度应提交发展战略部审核制定需求并分级，发 展战略部认为必要时可提交基础管理工作组审核制定需求并分级。第十九条通过需求审核 的公司重大制度和跨部门制度，由制度提出部门牵头组成联合编制小组负责编制，编制小组应 包括制度内容所涉及的部门、内审、纪检和法律的相关人员。部门级制度由专业部门自行编 制。 其次十条制度的编制，要广泛调研与看法征集，进行必要性论证和可行性探讨。要有明 确的范围与对象、目标与原则、限制点、关键指标等内容。其次十一条在制定规章制度 时，编制牵头部门应先评审所要制定的制度相关内容在现有制度中是否已有相关或类似的规 定，如现有制度中已有相关规定且可以接着实施的，应不必制定新的制度；当已有制度的规定 已不能满意要求时，应通过对已有制度的修改和完善满意其要求；假如已有制度中没有所要规 定的内容，可通过新增制度或在现有制度中增补相关内容实现其管理要求。 其次节制度的会审、决策与发布 其次十二条公司重大制度的会审与决策包括工作组会审和决策会审。工作组会审由制度 管理工作组负责，决策会审依据董事会、总经理办公会、党组会的职责分工进行。跨部门制度 的会审与决策，由牵头部门组织跨部门联席会议进行会审后，提交专题决策会进行决策，或在 oa上经相关部门会签同意后，由