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订单式制造企业运作模式研究的开题报告 一、研究背景和研究问题 随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的多样化，订单式制造企业作为一种新型的制造业模式备受关注。订单式制造企业的核心是根据客户的定制需求制造产品，以提高客户满意度和产品竞争力。订单式制造企业相较于传统的生产模式而言，具有更加灵活的生产能力、更高的生产效率和更完美的预测制造周期等特点。 然而，订单式制造企业也面临着诸多挑战，如生产周期预测不准、生产过程管理困难、生产效率下降、成本控制困难等问题。因此，如何优化订单式制造企业的运作模式，提高生产效率、降低生产成本，成为关键性问题。 二、研究目的和研究方法 研究目的：本研究旨在探讨订单式制造企业的运作模式，分析其优缺点，找出运作模式中存在的问题，并提出有效的解决方案。 研究方法：本研究将采用文献资料法、案例研究法和问卷调查法相结合的方法进行研究。文献资料法主要是查阅相关的文献资料，了解订单式制造企业的运作模式；案例研究法主要是对国内外成功的订单式制造企业进行深入的分析和比较，总结出其运作模式的优点和优秀的经验；问卷调查法主要是通过调查企业的经营者和工人，了解企业运作模式中存在的问题以及改进的建议。 三、预期研究成果和创新点 预期研究成果：本研究将总结出订单式制造企业的运作模式，分析其优缺点，找出运作模式中存在的问题，并提出相应的解决方案。 创新点：本研究将桥理论与实践相结合的方法，从多角度、多方面分析订单式制造企业的运作模式，能够为企业提供更加科学的管理模式。