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七大工程承包模式及优缺点小结 （1）业主可以全程参与项目管理，对工程进行更好的控制，保证工程的质量和进度。 （2）由于PMC不直接参与具体工作，可以更客观地评估工程进展情况，及时发现和解决问题，减少工程风险。 （3）PMC可以根据业主的需求和要求，选择最优的EPC承包商，提高工程的质量和效率。 缺点 （1）PMC需要对工程项目进行全面管理，需要投入大量的人力和物力资源，增加了项目管理的成本。 （2）由于PMC不直接参与具体工作，可能会导致对工程细节的把握不够，影响工程的实际效果。 （3）PMC需要与EPC承包商进行协调和沟通，可能会造成信息传递不畅，影响工程的进展。 3、设计施工一体化(DB