国电辽宁节能环保开发有限公司锅炉分场绩效管理研究的开题报告.docxVIP

国电辽宁节能环保开发有限公司锅炉分场绩效管理研究的开题报告 开题报告 一、选题背景 锅炉是重要能源装置，是发电厂等工业企业必不可少的设备。为了提高锅炉的效能，锅炉分场绩效管理成为企业管理的重要手段。国电辽宁节能环保开发有限公司是一家专业从事锅炉运行维护及环保治理的公司，实施锅炉分场绩效管理对公司日常运行具有重要的意义。 二、研究目的 本文旨在探究国电辽宁节能环保开发有限公司锅炉分场绩效管理的现状，并针对问题提出改进建议，以实现锅炉效能的最大化、企业效益的提升。 三、研究内容和方法 3.1 研究内容 （1）锅炉分场绩效管理的理论体系 （2）国电辽宁节能环保开发有限公司锅炉分场绩效管理的现状 （3）国电辽宁节能环保开发有限公司锅炉分场绩效管理存在的问题 （4）国电辽宁节能环保开发有限公司锅炉分场绩效管理的改进建议 3.2 研究方法 （1）文献资料法：通过查阅国内外相关文献对锅炉分场绩效管理的理论和方法进行梳理。 （2）实证分析法：通过对国电辽宁节能环保开发有限公司锅炉分场绩效管理数据的收集和分析，探究锅炉效能提升的因素和改进方向。 四、研究意义 本研究能够： （1）增加国电辽宁节能环保开发有限公司锅炉分场绩效管理的理论了解，梳理锅炉分场绩效管理体系，为其实施提供理论依据。 （2）深入了解国电辽宁节能环保开发有限公司锅炉分场绩效管理的现状，发现存在的问题，为其改进提供参考。 （3）提出改进建议，以实现锅炉效能的最大化、企业效益的提升。 五、预期进度安排 第一季度：文献资料搜集和分析 第二季度：国电辽宁节能环保开发有限公司锅炉分场绩效管理数据收集和分析 第三季度：问题发现和分析 第四季度：改进建议和撰写论文