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协会管理制度 协会管理制度 第一章 总则 第一条　为了规范协会的管理，加强协会内部制度建设，完善协会的组织机构，提高协会的服务质量和工作效率，根据《中华人民共和国社团法》及相关法律法规及本会章程，制定本制度。 第二条　本制度适用于本协会全体会员和工作人员。 第三条　协会遵循“公开、公正、公平、公益”的宗旨，推行“自愿、自治、互助、共享”的原则。 第二章 组织机构 第四条　协会设理事会、监事会、常务理事会、秘书处。 第五条　理事会为本协会决策机构，在协会事务管理上拥有最终决策权，由全体会员选举产生。 第六条　监事会为本协会监督机构，监督协会的会务、财务管理等各方面工作，由全体会员选举产生。监事会对管理机构和职能机构的工作独立行使监督权，对监督发现的问题向理事会和全体会员报告，并提出解决建议。 第七条　常务理事会是协会日常管理机构，负责制定协会日常工作计划和决策、执行理事会的决议，管理协会的各项事务，具有决策、执行、监督和协调等职能。 第八条　秘书处是常务理事会设立的执行机构，具体职责为制定协会的计划、组织会议、会员服务、办公管理等日常工作，秘书处负责、良好运营和全面管理协会秘书处的各项具体工作。 第九条　协会特设咨询委员会，由协会内部的专业和行业领域华人精英组成，向协会主席和理事会提供专业性、可行性、成本效益的咨询建议。 第十条　协会设立工作委员会，包括工作组、垂直专业委员会、加入专业委员会、招商委员会及其他工作委员会等。 第三章　成员权利和义务 第十一条　协会会员有下列权利： 1. 参与协会的活动，享有协会提供的各项服务。 2. 在会员大会中行使选举权和监督权，对协会的工作提出意见和建议。 3. 有权在协会的各个分会、工作委员会和会所中任职或承担工作任务。 4. 按照章程规定依法参加协会的活动，获取协会信息，参加协会的网络、道德、知识、技能等方面的培训和研讨。 5. 提出入会申请，并得到协会的公正审批。 第十二条　协会会员有下列义务： 1. 积极参加协会的各项活动和工作，发挥自己的专业特长和力量，为协会的事业发展做出贡献。 2. 遵守协会的章程和规章制度，维护协会的团结和稳定，尊重和关心他人，注重自己的素质和品质教育。 3. 保护协会的声誉和利益，维护协会形象，积极宣传和推销协会活动、产品和品牌，代表协会进行活动和联谊。 4. 缴纳协会会费，按时参加协会的各项活动和会议，遵守会议的纪律和规则。 第四章　工作流程 第十三条　协会从事的具体工作项目包括会务组织、行政管理、人才培训、专业论坛、统计计算、数据分析、工作推进、资料存储、反馈意见等。 第十四条　协会会议包括会员大会、理事会、常务理事会、监事会等，会议的具体规则和程序将本制度中予以规定。 第十五条　协会从事的活动项目包括会员活动、专业活动、社会服务等，协会活动的具体规格和程序将本制度中予以规定。 第十六条　协会的工作程序包括工作计划制定、咨询架构建立、委托服务选择和执行、质量监督方法和程序、成本控制和财务管理等细节分析。 第五章　附件 所涉及附件如下： 1. 协会章程 2. 协会组织机构图 3. 协会会员名单 第六章　法律名词及注释 所涉及的法律名词及注释如下： 1. 《中华人民共和国社团法》：中华人民共和国社团法（1998年3月17日修订）确定了中国社团的性质、组织原则、地位、职权、权利和义务等方面的问题。 2. 监事会：监事会是协会的监督机构，对协会的各项工作进行监督和检查。 第七章　实际执行可能遇到的困难及解决办法 1. 协会组织机构中存在困难，包括人员流动性大、组织架构不够完善等难题，建议加强对组织机构的定期培训和管理，适时调整组织机构。 2. 协会的服务质量和工作效率存在问题，包括协会活动整体组织效果不佳、会员服务落实不到位等，建议提高协会服务质量，加强会员服务水平，提高协会品牌声誉。 3. 财务管理存在风险，如未按时缴纳会费、会计核算误差等，建议加强协会财务管理工作，完善财务管理体系，确保财务安全和内部控制效果。