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年终考核办法 门考评时建议占比20%） （3）2016年的工作计划及目标，用图表表示，辅以简单的文字说明。（部门考评时建议 占比20%） 2.上级对下级考评：上级对下级进行综合评价，包括工作态度、工作能力及工作业绩三 个方面，总计100分。该项目占考评总分的30%，即30分。 3.交叉考评：由同事对同事进行评价，包括工作态度、工作能力及工作业绩三个方面， 总计100分。该项目占考评总分的20%，即20分。 4.分管副总考评：由分管副总对本部门员工进行评价，包括工作态度、工作能力及工 作业绩三个方面，总计100分。该项目占考评总分的40%，即40分。 七、考核结果的处理 1.考核结果分为A、B