2022年医院外联工作计划.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2022年医院外联工作计划 2022年医院外联工作计划范文 第一篇 过去的一年，在全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的进展。外联部从基础性的机构进展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。新的一年，为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作计划如下：  一、人员编制：  外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。  二、工作流程：  1、活动策划  2、人员支配  3、外出工作  4、活动组织、开展  5、工作总结、金费结算并备案  三、部门管理：  通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化等级观念，努力营造外联部特有的部门文化气氛，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。  1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的主动性，又可让他们严于律己、充分发挥典范作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。  2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。