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质量检查管理办法 质量检查是质量管理工作的重要内容，是消除隐患、防止事故、加强质量管理的重要手段。通过质量检查可以加强各级人员的质量意识，可以发现生产过程中的质量问题，潜在风险等，以便采取措施，杜绝工程质量事故的发生。 1﹑质量检查的内容 （1)查管理制度 项目质量领导小组每月检查项目中质量保证组织机构是否健全，人员配备是否合理,规章制度是否齐全及执行情况，检查质量责任制是否齐全. (2)全面质量检查 每月由项目经理带队做一次全面的质量检查并有记录。 （3）查隐患 现场技术员每日检查施工现场是否存在质量隐患及整改项目的落实情况。 (4）查事故处理 检查生产生活中对事故是否按照“四不放过”严肃处理，对事故责任人处理是否切实落实。 2﹑质量检查的方法 (1)定期质量检查： 项目经理部现场管理人员每日对施工现场进行日巡查,并有记录（每人一册施工日志）；项目经理部质量领导小组每月进行一次质量大检查,每半年进行一次全面的质量检查,包括工程实体、内业资料的检查,各类检查以实测为主，目测为辅，并检查资料的及时性、完整性、准确性。 （2）不定期质量检查： 项目经理部质量负责人及现场管理人员根据项目施工生产情况，不定期对项目经理部进行质量检查。 (3)经常性质量检查: 项目经理部质检员及现场技术员在项目施工生产期间,每天进行现场日常检查，并形成检查记录。 (4)工序交接检查: 施工时，每道工序执行“三检”制度，即自检、互检、专检，目的是加强重要结构、重要部位的质量检查验收工作，每道工序未经质量部门验收不得进行下道工序施工。 自检：在生产班组内进行。每道工序完成后，班组长即可对照技术交底所提出的要求进行自检，自检出毛病及时修正。自检合格后方可报告质检员检查. 互检：在上、下工序间进或同一工序轮班交接时进行的相互检查，当上道工序通过质量检验合格后，由下道工序带班人再次检验，签认后方可进行下道工序的施工。若发现上道工序尚存在问题，及时向专职质检员报告以便及时纠正。 专检：质检专职人员按施工规范和质量验收评定标准，对所完成工序进行检查验收.合格后再通知监理工程师检查，检验合格后签署认可方能进行下道工序. (5）隐蔽工程检查验收： 凡属隐蔽工程项目，首先由现场施工人员、质检工程师逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入验收表格。隐检项目主要包括地基与基础、钢筋、预应力筋、防水层等. 3、质量检查问题处理 项目所有人员都有权对质量检查中查出的问题进行处理，当时能够解决的应立即解决，解决不了的报告领导解决，或签发工程质量问题整改通知单限期整改,接到通知单的单位必须定人员、定措施,在规定的时间内整改完毕。对一些重复出现或本来完全可以避免却仍然发生的质量问题可给予一定的经济处罚.项目质检员和项目质量领导小组在进行质量检查时，发现个别故意违章行为可签发“罚款通知书”，对违章者进行一定的经济处罚；现场管理人员在日常工作中发现违章行为及时纠正或根据情节轻重进行处罚。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终 HYPERLINK ”/ \t _blank” 工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快,不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下: 　　一、虚心学习，努力工作 　　（一）在201x年里，我自觉加强学习,虚心求教释惑，不断理清工作思路,总结工作方法，一方面，干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二）201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！ 　　（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制. 　　(一）201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分,对