原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
普通货物运输企业应急预案标准版
办公室负责领导小组日常工作的协调和组织，负责应急预案的起草、修订和完善，负责应急救援演练的组织和实施，负责应急救援物资和设备的储备和管理，负责应急救援信息的收集、分析和传递，负责应急救援人员的培训和考核，负责应急救援后续工作的跟踪和评估。
四．应急救援流程
（一）事故发生前
1.加强对驾驶员的安全教育和培训，提高驾驶员的安全意识和应急处置能力。
2.定期检查车辆的安全状况，确保车辆的安全性能符合要求。
3.建立健全应急救援物资和设备的储备和管理制度，确保应急救援物资和设备的充足性和有效性。
（二）事故发生后
1.立即启动应急预案，迅速组织救援力量赶赴现场，进行
文档评论（0）